1. OBJECTIFS DE LA FORMATION : ÉLABORER UNE STRATÉGIE RSE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
Cette formation permet de passer en revue les outils, méthodologies et ressources disponibles pour construire ou renforcer la stratégie RSE de votre structure. Elle vous aide à identifier les attentes internes et externes en matière de responsabilité sociétale et sociale, et à intégrer ces éléments dans votre feuille de route.
Elle aborde également la communication autour de la RSE : storytelling, univers de marque, canaux (interne, B2B, B2C) et supports stratégiques (rapports intégrés…).
2. PROFILS CONCERNÉS ET ACCÈS À LA FORMATION
La session est ouverte aux dirigeants, chefs d’entreprise et managers pilotant les thématiques liées au développement durable et à la RSE.
Aucun prérequis technique ou théorique n’est nécessaire pour participer à ce programme.
3. COMPÉTENCES ATTENDUES À L’ISSUE DE LA FORMATION
Être capable d’établir un diagnostic des actions RSE existantes et des attentes des parties prenantes
Déterminer une stratégie RSE alignée avec les objectifs et les enjeux de son organisation
Construire une démarche d’engagement structurée et orientée vers un modèle plus responsable
Mettre en place une stratégie de communication RSE multicanale cohérente
4. CONDITIONS DE DÉROULEMENT
Les formations se tiennent dans des locaux adaptés à l’usage de supports pédagogiques variés, dans des conditions favorables à l’apprentissage.
Le nombre de participants est limité à 12 par session pour garantir la qualité pédagogique. Liance Solutions intervient sur l’ensemble du territoire français.
5. MODALITÉS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION DES ACQUIS
Chaque demi-journée fait l’objet d’une émargement. Un QCM final permet d’évaluer les connaissances acquises.
Une attestation de formation est remise à chaque participant, accompagnée d’une fiche d’évaluation de la session. Un bilan peut être communiqué au client sur demande.
6. PROGRAMME DE LA FORMATION
1 – Introduction
Présentation du déroulé de la formation
Tour de table pour identifier les attentes individuelles
Définitions et enjeux fondamentaux de la RSE et du développement durable
2 – Définir sa stratégie RSE
Clarifier la raison d’être de la démarche RSE
Identifier les axes d’engagement possibles
Mettre en valeur les initiatives déjà en place
Prioriser les enjeux, évaluer la maturité de la démarche
Associer les parties prenantes internes et externes
Intégrer la stratégie RSE dans le modèle économique (mission, engagements, critères ESG)
3 – Passer à l’action sur sa stratégie RSE
Fixer des objectifs opérationnels et des jalons
Coconstruire un plan d’action avec les équipes internes
Expliquer le sens de la démarche en lien avec l’utilité sociétale
Décliner la stratégie RSE dans les métiers et organiser sa transformation dans le temps
4 – Conduire le changement
Impliquer les équipes, convaincre les parties prenantes et actionnaires
Mettre en place une gouvernance RSE adaptée
Former les équipes à l’intégration des enjeux dans leur quotidien
Créer une dynamique collective autour des engagements : comité RSE, partenariats, animation participative
Faire évoluer les pratiques métiers : achats, RH, marketing, finances…
5 – Suivre la performance et communiquer
Déployer les outils de suivi et de reporting (veille, cartographie, indicateurs…)
Valoriser les engagements auprès des collaborateurs et parties prenantes
Vérifier la conformité de la stratégie avec les référentiels réglementaires applicables
6 – Clôture et retour d’expérience
Temps d’échange, réponses aux questions
Évaluation de la session et conclusion de la formation
- La dimension environnementale
- La dimension sociale
- La dimension économique
Définir sa stratégie RSE & Développement durable
Réf : 2000-002
- 1 jour - 7 heures
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Lieu de formations :
- À notre centre de formation à Chambéry
- Au sein de votre entreprise
- Sur-mesure
- 410,00 € HT par participant *
- Calendrier des sessions sur demande
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
- * Uniquement au centre de formation de Chambéry. Pour les autres lieux, nous consulter