Le risque routier professionnel reste aujourd’hui la première cause de mortalité au travail en France. Chaque jour, des salariés prennent la route dans le cadre de leur activité professionnelle, que ce soit pour une mission, une livraison, un rendez-vous client ou un trajet domicile–travail. Ces déplacements, souvent banalisés, exposent pourtant les usagers de la route à des dangers majeurs. Un accident de la route survenu lors d’un déplacement professionnel ou d’un accident de trajet est reconnu comme un accident du travail par la sécurité sociale. Ses conséquences sont lourdes, tant sur le plan humain que pour l’organisation du travail, la performance économique et l’image de l’entreprise.
Mettre en place une prévention du risque routier en entreprise ne relève donc pas uniquement de la conformité réglementaire. Il s’agit d’un enjeu central de santé et sécurité au travail, de santé publique et de développement durable.
Chez Liance Solutions, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’une démarche de prévention structurée, adaptée aux réalités terrain, aux métiers concernés et aux contraintes organisationnelles.
Comprendre les enjeux du risque routier au travail
Le risque routier professionnel recouvre deux situations distinctes mais complémentaires. Le risque mission, lié aux déplacements réalisés pendant le temps de travail, et le risque trajet, qui concerne les déplacements entre le domicile et le lieu de travail. Dans les deux cas, les accidents de la route constituent une part importante des accidents mortels liés au travail.
En France, les données disponibles sous les références de l’INRS, de la CARSAT et du comité interministériel de la sécurité routière montrent que la route demeure la première cause de mortalité au travail. Excès de vitesse, utilisation du téléphone au volant, non-respect du code de la route, fatigue, alcool ou substances illicites figurent parmi les mauvais comportements les plus fréquemment observés.
L’entreprise a donc un rôle central à jouer.
Le code du travail impose à l’employeur de prévenir les risques professionnels, y compris ceux liés à la circulation routière, en s’appuyant sur les principes généraux de prévention.
Réaliser un diagnostic précis pour identifier les risques
Toute démarche de prévention du risque routier commence par un état des lieux objectif. Cette étape repose sur une évaluation des risques professionnels intégrée au document unique.
Il s’agit d’identifier les situations à risque liées aux déplacements professionnels, aux accidents de trajet, aux missions longues ou répétées, à l’organisation du travail et aux contraintes de temps. L’analyse doit prendre en compte les types de véhicules, leur état, les distances parcourues, les conditions de circulation routière, ainsi que les pratiques de conduite observées.
Les entreprises des secteurs du transport routier, du transport et logistique, du BTP ou de la maintenance sont particulièrement exposées. Mais le risque concerne aussi les fonctions commerciales, techniques ou managériales.
Chez Liance Solutions, nous accompagnons les organisations dans cette évaluation des risques, en croisant données internes, retours terrain, chiffres régionaux et références nationales issues de l’INRS et des instances interministérielles de la sécurité routière.
Définir des objectifs mesurables pour piloter la démarche
Une fois les risques identifiés, il faut fixer des objectifs précis, mesurables et atteignables. Ces objectifs servent à orienter les actions et à évaluer l’efficacité du programme dans le temps. Une entreprise peut, par exemple, décider de réduire de 20 % ses accidents de trajet en un an.
Elle peut aussi former 100 % des collaborateurs à l’éco-conduite, ou rendre obligatoire un briefing sécurité avant tout déplacement long. Ces indicateurs peuvent être quantitatifs (nombre d’accidents, taux de participation aux formations) ou qualitatifs (évolution des comportements, satisfaction des salariés). Ils permettent d’ancrer la prévention dans la durée et d’en faire un véritable outil de pilotage.
Liance Solutions accompagne les directions et services RH dans cette définition stratégique. Nous veillons à ce que les indicateurs soient adaptés à la taille, aux métiers et à la maturité de l’entreprise.
Fixer des objectifs clairs, c’est aussi créer un engagement collectif. Les salariés comprennent mieux les enjeux, les managers peuvent suivre les progrès, et la direction dispose d’éléments concrets pour valoriser la démarche.
Construire un plan de prévention adapté à votre activité
Le plan d’action doit être à la fois structuré et flexible. Il peut combiner plusieurs leviers : formation, communication interne, sensibilisation et suivi des résultats. Chaque entreprise a ses priorités.
Certaines devront travailler sur la gestion de la fatigue, d’autres sur la planification des tournées ou sur l’entretien des véhicules. Les thématiques les plus abordées concernent la vigilance au volant, le respect du code de la route, la vitesse, l’usage du téléphone ou la conduite par mauvais temps.
Liance Solutions propose des outils et des formats pédagogiques variés pour traiter ces sujets concrètement. Notre dispositif Start & Go, par exemple, est un jeu de plateau ludique qui sensibilise les salariés aux dangers de la route tout en favorisant l’échange et la réflexion collective.
Le plan de prévention doit aussi inclure des actions de communication régulières. Affiches, newsletters, challenges sécurité ou modules e-learning sont autant de moyens de maintenir la mobilisation. La clé du succès repose sur la répétition et la cohérence des messages.
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La formation des salariés constitue un pilier essentiel de la prévention du risque routier. Elle permet de sensibiliser les collaborateurs aux dangers réels de la route et de promouvoir les meilleures pratiques de conduite.
Les actions de sensibilisation au risque routier peuvent prendre différentes formes : formation à la sécurité, ateliers pratiques, journée de prévention, animation collective, webinaire, supports digitaux ou kit de prévention. L’objectif est de développer une culture de la sécurité routière durable.
L’éco-conduite, la gestion du stress, l’anticipation des situations à risque et la responsabilisation des conducteurs contribuent à améliorer la sécurité, tout en réduisant l’impact environnemental des déplacements.
Liance Solutions conçoit des actions de sensibilisation adaptées aux réalités terrain, en s’appuyant sur des outils pédagogiques concrets comme le jeu de plateau Start & Go, favorisant l’échange, le retour d’expérience et l’appropriation des messages clés.
Impliquer durablement tous les acteurs de l’entreprise
Une prévention du risque routier efficace repose sur l’implication de tous. La direction fixe le cadre et donne du sens à la démarche. Les managers organisent le travail, relaient les messages et accompagnent les équipes. Les salariés deviennent acteurs de leur propre sécurité.
Les services RH, QHSE et les membres du CSE jouent un rôle clé dans le suivi des actions concrètes, la communication sur les risques et l’évaluation des résultats. Cette organisation collective permet d’ancrer durablement la prévention dans le quotidien de l’entreprise.
Évaluer les résultats et maintenir la dynamique dans le temps
La mise en œuvre d’un plan de prévention doit s’accompagner d’une évaluation régulière. Suivre les accidents du travail, les accidents mortels, les indicateurs de formation, les retours d’expérience et les données internes permet d’ajuster les mesures de prévention.
Cette démarche d’amélioration continue renforce la sécurité routière en entreprise, limite les coûts humains et financiers liés aux accidents, et contribue à une meilleure qualité de vie au travail.
Faire de la prévention un levier de performance collective
Prévenir le risque routier professionnel, c’est protéger les salariés, respecter le cadre réglementaire, mais aussi agir pour la santé publique et la performance durable de l’entreprise.
Chez Liance Solutions, nous accompagnons les organisations dans la mise en place de solutions adaptées, fondées sur l’expérience terrain, les données de référence et une approche humaine de la sécurité au travail.
La prévention devient alors un outil stratégique, au service des collaborateurs, de l’organisation et de la société.